【備えあれば憂いなし】ビジネスを守るIT-BCP（IT事業継続計画）とは？

ITコンサルティング

世界中を混乱に陥れたパンデミックから5年が経ちます。突如として襲い掛かった新型感染症の流行は、当時のビジネスの在り方を否応なく変化させました。
しかし、事業継続のリスクとなる出来事はパンデミックだけでなく、自然災害やサイバー攻撃・システム障害など多岐にわたります。

そこで、「もしも」の事態に備えて事前に企業を守る計画をたてておくのが『BCP（事業継続計画）』。
中でも、ITシステムに特化した『IT-BCP』は、現代のビジネスを継続していく上で絶対に欠かせない、特に重要な計画です。

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今回は、そんな「もしも」の時にビジネスを守る『IT-BCP』について、その考え方と計画手順について再度まとめてみました。
まだ取り組んでいないという企業様は、ぜひ目を通して取り組み始めてみてください。

そもそもBCPとは

『BCP』は Business Continuity Plan（ビジネスコンティニュイティプラン） の略で、日本語では 事業継続計画（じぎょうけいぞくけいかく） と訳されます。

簡単に言うと、地震や台風などの自然災害、感染症の流行、システム障害、テロなどの予期せぬ緊急事態が発生した場合でも、企業の重要な事業を中断させないように、または中断しても可能な限り短い時間で復旧できるように、事前に計画・準備しておくことを指します。

ITにおけるBCPとは、予期せぬ緊急事態が発生した場合に、ITシステムを中断させないように、または中断しても可能な限り短い時間で復旧できるように、事前に計画・準備しておくことを指します。

これは、企業全体のBCPの一部として位置づけられ、ITシステムに特化した継続計画となります。

現代のビジネスには、ITシステムが必要不可欠です。顧客データ、売上情報、業務プロセス、コミュニケーションツール……これら全てがITシステムの上で動いていると言っても過言ではありません。

ではもし、このITシステムが突然機能しなくなってしまったらどうなるでしょう？

想像するだけでも恐ろしいですよね。
ITシステムは今や、ビジネスの内部に張り巡らされた血管、企業の動脈のようなものなのです。

だからこそ、万が一の事態に備え、ITシステムをいかに守り、迅速に復旧させるかを事前に計画しておくことが、企業の存続にとって非常に重要なのです。

では、IT-BCPでは具体的にどのようなことを考えるのでしょうか？主な要素をいくつかご紹介します。

まず、「どのITシステムが事業継続にとって最も重要なのか？」を特定します。
全てのシステムが同じ重要度ではありません。基幹システム、顧客管理システム、ネットワークインフラなど、優先順位をつけることが大切です。

次に、「どのようなリスクがITシステムを脅かす可能性があるのか？」を考えます。
自然災害（地震、津波、台風）、サイバー攻撃（ランサムウェア、DDoS攻撃）、システム障害（ハードウェア故障、ソフトウェアのバグ）、人的ミスなど、様々なリスクを想定し、その影響度と発生頻度を評価します。

「システムが停止した場合、いつまでに復旧させなければならないのか？」という目標時間を、重要なシステムごとに設定します。
この目標時間に基づいて、具体的な復旧戦略を立てていきます。

目標復旧時間を達成するために、具体的な対策を検討します。

「緊急事態が起きた時、誰に連絡を取るのか、どのように情報を共有するのか？」という連絡フローや方法などを定めておきます。
迅速かつ正確な情報伝達が、混乱を最小限に抑える鍵となります。

準備した計画が本当にうまくいくか、実際に試してみることが大切です。
定期的な復旧訓練を通じて課題や改善点が見つかるだけでなく、いざという時にも慌てずに対応できるようになります。

IT-BCPは、決して難しいものではなく、未来のビジネスを守るための大切な備えです。
予期せぬ事態はいつ起こるかわかりません。だからこそ、事前にしっかりと計画を立て、準備しておくことが、事業継続の強い味方となるのです。

まだIT-BCPに取り組んでいないという企業様は、ぜひこの機会に検討を始めてみてください。今のその行動が、企業の未来を救うかもしれないのです。

そしてもし、具体的な進め方に悩んだりつまずいたりすることがあれば、ITのプロである『IT戦略顧問』までお気軽にご相談ください。
その小さな一歩が、大きな安心につながるはずです。

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